Yerelden küresele: İngilizce beceriler liderlikte bir kariyerin kilidini nasıl açar?

Samantha Ball
İki iş arkadaşı sınıf penceresindeki bazı yapışkan notları tartışıyor
Okuma zamanı: 4 dakikadır.

üԲⲹ岹쾱 1,5 milyar İngilizce konuşmacının yarısından fazlası ikinci veya ek dil olarak öğrendi.

"İş dili", uluslararası bir işte veya liderlik düzeyinde çalışmak isteyen herkes için temel bir beceri haline İngilizce ve Second Dil (ESL) konuşmacıları olarak İngilizce birçok kişi kendilerini günlük olarak İngilizce çalışırken bulur.

Ancak ikinci veya üçüncü dilinizde çalışmak, benzersiz bir dizi zorluk ve fırsatla birlikte gelir.

Beş küresel liderle İngilizce 'in kariyerlerinde oynadığı rol, ESL konuşmacısı olmanın zorlukları ve işletmelerin herkesin söz sahibi olduğu bir kültürü nasıl yaratabileceği hakkında konuştuk.

İngilizce beceriler liderlikte bir kariyerin kilidini nasıl açar?
Gizlilik ve çerezler

İçeriği izleyerek, app'ın bir yıl boyunca pazarlama ve analiz amacıyla izleyici verilerinizi paylaşabileceğini ve bunu çerezlerinizi silerek geri alabileceğinizi onaylamış olursunuz.

Liderliğe giden pasaport

Güçlü İngilizce becerileri kapıları açar. İleri düzeyde İngilizce becerilerine sahip kişilerin dörtte üçünden fazlası, sınırlı İngilizce yeterliliğine sahip olanların sadece %32'sine kıyasla kıdemli veya liderlik rollerindedir.

app Languages CTO , İngilizce "bu yeni fırsatlar dünyası için bir pasaport ve erişemeyeceğim pek çok kapıyı açıyor" olarak tanımlıyor.

Bir kapının açılıp diğerine geçmesiyle kümülatif bir etki vardır.

İngilizce becerilerini tazelemek, Perrucci'ye Danimarka'ya burs kazandıran kıvılcımdı. Bu sömestr, altı yıllık bir konaklamaya, birden fazla dereceye, ilk uluslararası iş fırsatına ve tanınmış küresel markalarda bir kariyere dönüştü.

İster üst düzey bir MBA programına girmek olsun, ister büyük bir uluslararası şirketteki ilk rol olsun, konuştuğumuz tüm liderler için İngilizce , bir kariyer katalizörü olduğunu kanıtladı.

Daha fazla çeşitlilik, daha fazla yenilik, daha fazla gelir

Rekabetçi bir küresel pazarda yenilik yapmak ve öne çıkmak isteyen şirketler için uluslararası bir ekip şarttır.

Kurucusu ve CEO'su , "Şu anda var olmayan çocuk bakımı modelleri oluşturmayı hedefliyoruz" diyor.

"Bunu yapmak için düşünce çeşitliliğine ihtiyacımız var. Uluslararası bir ekiple, birinin "hey, bir süredir Cape Verde'de yaşıyordum ve bu ilginç şeyi gördüm" demesi daha olasıdır.

Bu, işe yarayan bir yaklaşımdır. , daha çeşitli yönetim ekiplerine sahip işletmelerin daha yenilikçi olduğunu ve bunun da %19 daha yüksek gelir elde ettiğini buldu.

Küresel müşteriler, küresel ekip

Daha çeşitli bir ekip, işletmelerin müşterilerine yakın kalmasına da yardımcı olabilir.

Teknoloji, birden fazla ülkede faaliyet göstermeyi kolaylaştırdığından, işletmeler kendilerini hızla dünyanın her yerindeki müşterilerin farklı ihtiyaçlarına, tercihlerine ve beklentilerine yanıt verirken bulurlar.

CEO'su , "İşimizin küresel doğasını iş gücümüze yansıtmak, sonuç olarak daha iyi, daha etkili bir hizmet ve daha başarılı bir iş kurabileceğimiz anlamına geliyor" diye açıklıyor.

Zeeck'in 420 şehirdeki 5,2 milyon üyesine yakın kalmalarına yardımcı olmak için InterNations'daki ekibi 50'den fazla farklı milletten oluşuyor.

İngilizce , hem InterNations ekibi hem de platformu için ana dildir ve "ortak bir dil kullanarak bir birlik ve topluluk duygusu" yaratmalarına yardımcı olur.

En üst düzey beyin jimnastiği

Görüştüğümüz liderler ortalama olarak dört dil konuşuyordu ve birçoğu günlük olarak birden fazla dilde çalışıyordu.

Farklı diller arasında geçiş yapma deneyimi aynı zamanda önemli liderlik becerilerini de geliştirir.

Perrucci, "Birden fazla dil konuştuğunuzda," diye açıklıyor, "beynin farklı bölümleri birlikte çalışmak ve bağlantılar kurmak zorundadır... Beyninize, gördükleriniz ve onu yorumlama şekliniz konusunda esnek olmayı öğretir".

Zeeck bunu egzersiz yapmaya benzetti: "Spor salonuna gitmek fiziksel sağlığınızı iyileştirdiği gibi, yeni bir dil öğrenmenin zihinsel zorluğu da beyin için iyi bir egzersizdir". Tüm takım dil eğitimini vermesinin nedenlerinden biri de budur.

Dilin zihinsel yükü

Ancak diller arasında geçiş yapmak ve farklı kültürel nüanslarda gezinmek bunun bedelini ödeyebilir.

Zamanının yalnızca üçte birini anadilini konuşarak geçiren Uluslararası RefahGenel Müdürü , "Ana dili İngilizce olan insanlar genellikle ikinci veya üçüncü dillerinde çalışmak için gereken bilgi işlem gücünü göz ardı eder" diyor.

"İş arkadaşlarınız iletişim kurduğunuz dilde akıcı olsa bile, bu onlara beklediğinizden biraz daha fazla enerji harcayabilir" diye devam ediyor. "Örneğin, Cuma öğleden sonraya kadar, hangi dilde olursa olsun akıcı bir şekilde düşünmekte zorlanıyorum!".

Sesinizi yükseltmenin zorluğu

İngilizce becerilerine daha az güvenenler için, işte katkıda bulunma biçimlerini önemli ölçüde etkileyebilir.

ESL konuşmacılarının yarısından azı (%48)iş yerinde konuşma konusunda kendilerini rahat hissediyor vesınırlı İngilizce yeterliliğine sahip çalışanların yalnızca %10'u iş yerinde kendilerini tam olarak ifade edebileceklerini düşünüyor.

Dinamik, odada kimin olduğuna bağlı olarak değişebilir. CEO'su ve Kurucusu , "ESL konuşmacıları kendine güvenen, akıcı İngilizce konuşmacılarla görüşme yaptığındafarkı görüyorum" diye ekliyor.

"Daha az konuşuyorlar" diye devam ediyor, "katkılarını "yanılıyor olabilirim" diyerek uyarıyorlar ve daha stresli hissettikleri için İngilizce aslında kötüleştiğini görebilirsiniz".

Doğru kültür ve destek olmadan, işletmeler işe aldıkları uluslararası bir ekibin faydalarını kaçırırlar.

Bilinçli liderlik

Bir ekip oluşturma ve küresel çalışmanın zorluklarının üstesinden gelmeye yardımcı olma görevi iş liderlerine düşüyor.

Konuştuğumuz beş lider, farklılıkları kabul etmek ve proaktif olarak ele almak, ESL konuşmacılarının sözünü kesmekten kaçınmak ve ton ve duyguların ortaya çıkmasını sağlamak için hassas iletişim için sesli notlar kullanmak da dahil olmak üzere küresel ekipleri desteklemek için pratik ipuçları paylaştı.

Daha temel olarak, ESL konuşmacıları, hata yapmanın normal olduğu bir kültür oluşturmak için iş liderlerine ihtiyaç duyar.

ESL konuşmacısı olma konusunda ilk elden deneyime sahip liderler, giderek küreselleşen ekiplerini anlamak, zorluklarını önceden belirlemek ve farklılığın parlamasına izin veren bir kültürü beslemek için benzersiz bir konuma sahiptir.

Yerel rollerden küresel liderlik pozisyonlarına giden yolculuk, güçlü iletişim becerilerine bağlıdır. Liderlerimiz tarafından paylaşılan hikayeler, İngilizce uzmanlığın yalnızca bireysel kariyer potansiyelini ortaya çıkarmakla kalmayıp, aynı zamanda inovasyon ve farklı bakış açıları yoluyla organizasyonel başarıyı nasıl artırdığını göstermektedir. İşletmeler, dil öğrenimine değer veren ve destekleyen bir kültürü teşvik ederek bu avantajlardan yararlanabilir ve ekiplerinin küresel sahnede başarılı olmaya hazır olmasını sağlayabilir.

Bu makale, app Languages'ın Global Voices: Leaders on Dil and Business (Küresel Sesler: ve İş Dünyasında Liderler) adlı serisinin bir parçasıdır ve uluslararası iş mükemmelliğine ulaşmada dilin önemli rolüne ilişkin özel bir araştırmadır. Bu seride daha fazlası için, liderlerin'da yakında yayınlanacak olan tam röportajlarına göz atın.

app'dan daha fazla blog

  • College students sitting together working on a project

    Five ways to apply startup thinking in your classroom

    By Nicole Kyriacou
    Okuma zamanı: 3 minutes

    Startups are generally considered to be new, technology-focused companies that are less than five years old. For the most part, they aim to disrupt industry with innovations, grow in terms of users and revenues and provide value to customers and shareholders.

    It may not appear that startups have much in common with English Language Teaching (ELT), but there is, in fact, plenty to learn from startups and the way they work.

    By understanding how startups think and looking at their best attributes, we can bring more creativity to our classrooms. Not only can we find new ways for our students to learn, collaborate and grow together, but we can also help our students develop much-needed leadership and critical thinking skills.

    What is startup thinking?

    At its core, startup thinking is about problem-solving and growth. User-focused and data-driven, startup teams theorize, research, plan and test their products on new markets. Their strength is in their agility, being able to "pivot" quickly: change products, services and technology based on feedback from their customers.

    They also operate on a number of key principles, all of which can be applied in the classroom:

    1. Be entrepreneurial

    Startups are entrepreneurial by definition. Their staff work in teams, but also have no problem going it alone, finding solutions and taking responsibility for new projects and initiatives. These are all excellent traits to encourage in the classroom as they will not only help your learners in an educational context, but in their professional lives too.

    By learning to be accountable to themselves, measuring their own progress and seeing their achievements, autonomous learners develop self-confidence and progress faster as a result.

    It’s therefore important to encourage students to take responsibility for their own learning. Rather than being solely reliant on their teacher, autonomous learners seek out ways to practice and improve their language skills in ways that appeal to them.

    To do this, brainstorm strategies with your students to help them find ways to use English outside the classroom. They could, for example, keep a journal in English, watch English language films and take notes, read short stories or news articles, or even set their technology and social media language settings to English.

    2. Collaborate and learn from each other

    Startups have a common goal: to establish a business model and achieve a product-market fit. This goal focuses people’s attention and develops rapport among team members. As an additional benefit of working together, startuppers learn their own strengths and weaknesses and begin to collaborate with team members with complementary skills.

    By learning about your students’ interests, objectives and needs, you can find inspiration to design relevant class projects. These give your students a common goal and the chance to collaborate effectively. What’s more, project work is rich in language learning opportunities and makes students accountable to one another. This in turn increases motivation and provides a genuine context for language learning.

    3. Reward effort

    Startups are not afraid to get things wrong. In fact, all entrepreneurs embrace mistakes, as they are part of coming to the right solution. As Thomas Edison once said "I have not failed 10,000 times – I’ve successfully found 10,000 ways that will not work." Some startups go as far as to reward and celebrate failure – saying that it’s a sign that a person is trying to succeed.

    Encourage students to see mistakes as learning opportunities. Creating a safe space in the classroom where everyone is treated with respect and mistakes are viewed as natural learning experiences. This will help your students learn the language at their own pace, without fear of ridicule.

    4. Foster a growth mindset

    Startups are famous for focusing on growth and believing in improving their products. They see both negative and positive feedback as opportunities to grow. By always seeking to optimize their products and services, they improve the user experience and earn loyalty.

    Similarly, it’s key to foster a growth mindset in your learners. A growth mindset perceives intelligence and ability as attributes to be developed, whereas a fixed mindset sees intelligence and ability as innate and unchanging.

    Students with a growth mindset will therefore believe they can improve, be more motivated and see more progress as a result.

    5. Mentor and support

    Startup founders mentor and support their team members when they face challenges, when they need to grow and when they are not reaching their potential. This increases the value of the workforce and enables them to be more productive.

    Teachers are often already naturals at this. We know how important it is to offer support to our students, especially when they are feeling frustrated or disappointed with their progress. With our encouragement and support, our students can achieve things they never thought possible. So perhaps, in this final point, startup leaders could learn a thing or two from us.

  • Children sat in a classroom with raised hands, their teacher stands at the front of the class

    GSE Partner School Program: Batari School and Maitreyawira School

    By Thomas Gardner
    Okuma zamanı: 4 minutes

    The Global Scale of English (GSE) Partner School program by app stands as a beacon of innovation and excellence. This initiative is not just about enhancing English language ability: it's about transforming the educational journey for both teachers and students. Today, we celebrate the success stories of two institutions: Batari School and Maitreyawira School, both of which have embraced the GSE Partner School program with inspiring results.

  • Two people sat togther with phones smiling

    Don't give up when it comes to learning English

    By
    Okuma zamanı: 2 minutes

    We love sharing stories of English learners and educators whose lives have been positively transformed by the language. One such inspiring story comes from Rodrigo Tadeu in São Paulo, Brazil. Discover why he holds a special appreciation for mastering English.

    Motivations for learning English?

    Rodrigo grew up speaking Portuguese in South America. As a child, he never thought about learning another language. However, when he became an adultand began aspiring to a career, he realized that expanding his language abilities would help him achieve these dreams.

    "I worked as an accountant for an American company," he said. "So, to communicate and achieve professional success, I had to learn English!"

    Rodrigo has changed jobs since then. And even though he’s no longer required to speak English with his new company, he still feels a responsibility to himself to continue his education.

    The road to English fluency

    There are many tools that you can use to improve your English language skills, and Rodrigo used several – some he’s still using to this day. First, he started learning English formally by taking classes in high school. However, his shy disposition made it difficult for him to practice because he was afraid of failing in front of others. At the time, he didn't havecareer goals motivating him to learn the language either.

    Later, however, our adventurous accountant decided to learn English in earnest, so he traveled to Canada to study and become aconfident speaker. When he returned to Brazil, he kept studying and continues to do so. Reading books and articles, listening to podcasts and copying other English speakers have also helped develop his conversational skills. Among his favorite podcasts are "English as a Second Language" and "Freakonomics".

    English learning is not without challenges

    Rodrigo noted that he struggles with pronunciation most.“The way English speakers say words is very different than the way you would say something in Portuguese.”

    He thinks the issue is the same for Spanish speakers as well."In Portuguese or Spanish, if you know the words,you can basically speak exactly what you read. In English, it's totally different. You cannot speak the words that you are reading. So you have to know about this!"

    This might be the most challenging part of learning the language for Rodrigo, but he assured us that he’s not giving up.

    English for enjoyment

    Rodrigo may have initially studied English as a way to progress his career, but the language quickly became something he enjoyed.And instead of being content with the skill that he has now, Rodrigo dreams of continuing his English-speaking education so he can travel and further enjoy his life.

    "These days, English has become fun!" he said. "Now it's better to watch movies and TV in English."

    He also mentioned that he eventually would like to visit Europe. But when asked about his dream destination, Rodrigo said that:“I’d like to move back to Canada, maybe live in Vancouver for a year or two!”

    Advice for English language learners

    After working hard for years to learn English, Rodrigo now offers advice to fellow Brazilians (and others) who wish to speak another language:

    "You have to be confident, and don’t give up. You have to keep your dreams. It's difficult to ... speak one language that's not your mother language ... If you can imagine, you can achieve, and you can do. So 'don't give up' is the perfect phrase."