Bir kuruluşta bir öğrenme kültürü geliştirmek, beceri boşluklarının ve hem zor hem de yumuşak beceriler dahil olmak üzere çalışanların geliştirmek istediği beceri yelpazesinin kapsamlı bir şekilde anlaşılmasını gerektirir. Yakın zamanda UK, ABD, Hindistan ve Brezilya'da 4.000 çalışanla yapılan bir , çalışanların hem kişilerarası (yumuşak) hem de teknik (zor) becerilere eşit derecede önem verilmesini beklediğini ortaya koydu.
Kuruluşlar, kişilerarası becerileri geliştirmek için daha fazla yatırım yapıyor. Liderler ve İK profesyonelleriuzm , duygusal zeka, yaratıcılık, işbirliği ve uyum sağlama gibi sosyal becerilerin önemini fark ediyor. Bu beceriler sadece etkili yönetime katkıda bulunmakla kalmaz, aynı zamanda problem çözme ve proje yönetimine de yardımcı olur. Bu değişim, özellikle pandemi nedeniyle işgücü içindeki sosyal becerilerin azalmasını ele almak için çok önemlidir.
Öğrenme kültürü, özellikle de dil öğrenimi neden önemlidir?
Dil beceriler, kişilerarası iş becerilerinin geliştirilmesinde çok önemli olarak öne çıkıyor. Özellikle İngilizce dil öğrenimi, gelişmiş iletişim için bir katalizör görevi görür, çalışanların güvenini, katılımını ve ağ oluşturmayı ve ayrıca kişisel ve profesyonel gelişimi destekler. Yeni bir dil öğrenmek, bilişsel işlevi geliştirebilir, çoklu görev becerilerini ve yaratıcılığı geliştirerek daha yetenekli bir işgücü oluşturabilir.
Bir kuruluş genelinde İngilizce yeterliliğini yükseltmek, uluslararası pazarların kapısını açar ve önemli sonuçlar sağlar. Daha net iletişim, daha sorunsuz operasyonlara, en aza indirilmiş hatalara ve daha fazla üretkenliğe yol açar. biri, iletişim gibi bu becerilerden bazılarını çok değerli bir işgücü becerisi olarak tanımlamaktadır, bu nedenle bir işyeri ortamında öğrenmenin önemini görmek kolaydır.
Peki, siz veya kuruluşunuz bir öğrenme kültürünü ele almaya ve teşvik etmeye nasıl yardımcı olabilirsiniz?
İletişim anahtardır
Diyaloğu açık tutmakla ilgili. Çalışanların gelecek yıl için öğrenme hedeflerini anlarken, yıl sonu performans yönetimi ve değerlendirmeleri sırasında başarıları kutlamak ve ilerlemeyi yansıtmak, kolektif katılımı ve aidiyet duygusunu teşvik eder. Bu tartışmaların sonuçları, gelecek yıllar için sağlam bir öğrenme ve gelişim yol haritasının temelini oluşturur.
Örnek olun
Aktif liderlik katılımı, bir organizasyon içinde dil öğrenimini teşvik etmek için esastır. Liderler ve yöneticiler, dil derslerine katılarak veya etkileşimleri yoluyla dil becerilerinin değerini göstererek çalışanlarına örnek olabilirler. Onların katılımı, başkalarını da aynı şeyi yapmaya teşvik edebilir, böylece kuruluşun öğrenme ve gelişmeye olan bağlılığını vurgulayabilir.
Ölçülebilir hedefler
Ölçülebilir öğrenme kilometre taşları oluşturmak, yalnızca öğrenme kültürünü desteklemekle kalmaz, aynı zamanda çalışan motivasyonunu ve sürekli gelişimi de destekleyerek organizasyonel ilerlemeyi gösteren yönetim raporları üretmede liderliğe yardımcı olur.
TeÅŸvikler Sunun
Yeterlilik kilometre taşlarına ulaştıklarında ödüller, tanınma veya sertifikalar sunarak çalışanların dil öğrenmeleri için teşvikler oluşturun. Sürekli büyümeyi teşvik etmek için dil öğrenimini kariyer geliştirme fırsatlarına veya maaş artışlarına bağlayın.
EÄŸlenceli ve eriÅŸilebilir hale getirin
Gelişen bir öğrenme kültürü için, işyerinde öğrenmeyi erişilebilir, eğlenceli ve etkileşimli hale getirin. Yapay zeka ve gibi gelişmekte olan teknolojilerden yararlanmak, öğrenme deneyimlerini yeniden şekillendiriyor ve eski eğitim metodolojileri yerine kullanıcı dostu teknoloji tabanlı öğrenme yöntemlerini zorunlu kılıyor. Öğrenmeye erişim kolaysa, personelin katılma olasılığı çok daha yüksektir; Hiç kimse garip, uzun soluklu veya eski moda bir sistemi kullanmaktan hoşlanmaz. Öğrenmenin eğlencesini ve motivasyonunu ortadan kaldırabilir.
Bir öğrenme kültürü geliştirmek, en tepeden başlayarak proaktif bir yaklaşım gerektirir. Dil öğrenimi de dahil olmak üzere sert ve yumuşak becerilerin bir karışımını sunmak, başarılı bir öğrenme kültürü, artan çalışan bağlılığı ve sürdürülebilir iş büyümesini teşvik etmek için çok önemlidir.
Unutmayın, gelişen bir öğrenme kültürüne giden yolculuk sadece çalışanlarınıza yapılan bir yatırım değildir; İşletmenizin gelecekteki başarısına yapılan bir yatırımdır.
