文法101:ライティングを即座に改善するためのインサイダーのヒントとコツ(パート1)

Hannah Lawrence
女性は本に蛍光ペンを使用しています
所要时间: 4分间

私は常に言语と书くことに魅了されてきました:子供の顷、クラスメートのニュースレターや空想上の友达の冒険についての本を书きました。その言叶への爱情が、最终的に私をライター、编集者、校正者としてのキャリアに导きました。私のキャリアを通じて、何千ものレポート、记事、ブログをチェックしてきましたが、同じ文法上の间违いを何度も目にします。

このブログシリーズでは、これらのトリッキーな文法規則を覚えるのに役立つ私のお気に入りのヒントとコツを共有します。仕事のために書いているのか、学ぶためなのか、それとも単に楽しみのために書いているのかにかかわらず、これらの投稿は 英語 を改善し、より自信を持って書くのに役立ちます。ここでは、よく説明してほしいと頼まれる文法規則のトップ3を紹介します。

1)「どちら」または「それ」?

2)「少ない」または「少ない」?

3)「私」か「私」か?

文法101
再生
プライバシーとクッキー

视聴することにより、笔别补谤蝉辞苍があなたの视聴データを1年间の间、マーケティングおよび分析のために共有することに同意したものとみなされます。クッキーを削除することで、同意を取り消すことができます。

「どちら」または「それ」?

「that」は、文章を完全に理解するために不可欠なフレーズを紹介するために使います。たとえば、同僚から「赤いドアのある会議室に来てください」と頼まれた場合、会議室は複数あり、赤いドアがあるのは 1 つだけであることを示しています。この情報がなければ、どこで同僚に会えばよいかわかりません。このような重要な情報を保持するフレーズは、「制限条項」と呼ばれます。

それに比べて、「which」は、文の意味を理解するために不可欠ではない追加情報を導入します。別のオフィスで、同僚から「赤いドアの会議室に来てください」と頼まれた場合、会議室は 1 つしかなく、たまたま赤いドアがあることを示しています。どこで会うべきかを理解するために、ドアの色を知る必要はありません。これらは「非制限条項」と呼ばれ、制限条項とは異なり、カンマで区切られます。

また、以下も比较してください。?
「サイモンは3本足の犬を连れてきた。」(これは、サイモンが复数の犬を饲っていて、そのうち1匹だけが3本足を持っていることを示しています。

「ジェイダが犬を连れてきた。犬は叁本足だ。」(これは、ジェイダが犬を饲っていることがわかる。また、犬にはたまたま3本の足があります。

「少ない」または「少ない」?

「少ない」とは、数えられるアイテムを指し、「それほど多くない」という意味です。?

「少ない」は大众の概念のためのもので、「それほど多くない」という意味です。?

例:「私は食事で砂糖を少なくしようとしています。その一环として、コーヒーに含まれる砂糖のスプーンを减らすつもりです。」

別の例: 「今週は仕事の時間が少なかったので、課題に費やす時間を減らしました。」

「时间」は数えられませんが、「时间」は数えられます。?

「私」か「私」か?

「ジェーンとカルロスと私は映画を见に行った」と言うべきですか、それとも「ジェーンとカルロスと私は映画に行った」と言うべきですか?

「滨」は、何かをしているとき、つまりあなたが文の「主语」であるときに使います。

「尘别」は、何かがあなたに行われているとき、つまりあなたが文の「目的语」であるときに使います。?

したがって、ここでは「私」が正しいです。どちらを使うべきかを知る最も简単な方法は、文章から他の人を削除して、それがまだ意味をなすかどうかを确认することです。

间违った: 「映画に行ったんだ」

そうです: 「映画に行ってきました」

したがって、「ジェーン、カルロス、そして私は映画に行った」と言うのが正しいです。?

それはあなたが文の主语であるときであり、今、あなたが目的语である场合と比较してみてください。?

误: 「ジェーンは私を映画に招待しました。」?

正: 「ジェーンが私を映画に招待してくれた。」

おまけのヒント: 常に他人を第一に考えることを忘れないでください。したがって、最初の例では、"I, Jane and Carlos" ではなく、常に "Jane, Carlos and I" です。?

文法は难しい场合がありますが、练习といくつかの内部秘诀があれば简単になります。このシリーズの次の投稿では、より一般的な文法の间违いとその回避方法を探りますので、ご期待ください。

私たちのブログ记事「英语についての11の魅力的な事実」?と「よくスペルミスされる英语単语」をお読みください。

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    Five ways to apply startup thinking in your classroom

    投稿者 Nicole Kyriacou
    所要时间: 3 minutes

    Startups are generally considered to be new, technology-focused companies that are less than five years old. For the most part, they aim to disrupt industry with innovations, grow in terms of users and revenues and provide value to customers and shareholders.

    It may not appear that startups have much in common with English Language Teaching (ELT), but there is, in fact, plenty to learn from startups and the way they work.

    By understanding how startups think and looking at their best attributes, we can bring more creativity to our classrooms. Not only can we find new ways for our students to learn, collaborate and grow together, but we can also help our students develop much-needed leadership and critical thinking skills.

    What is startup thinking?

    At its core, startup thinking is about problem-solving and growth. User-focused and data-driven, startup teams theorize, research, plan and test their products on new markets. Their strength is in their agility, being able to "pivot" quickly: change products, services and technology based on feedback from their customers.

    They also operate on a number of key principles, all of which can be applied in the classroom:

    1. Be entrepreneurial

    Startups are entrepreneurial by definition. Their staff work in teams, but also have no problem going it alone, finding solutions and taking responsibility for new projects and initiatives. These are all excellent traits to encourage in the classroom as they will not only help your learners in an educational context, but in their professional lives too.

    By learning to be accountable to themselves, measuring their own progress and seeing their achievements, autonomous learners develop self-confidence and progress faster as a result.

    It’s therefore important to encourage students to take responsibility for their own learning. Rather than being solely reliant on their teacher, autonomous learners seek out ways to practice and improve their language skills in ways that appeal to them.

    To do this, brainstorm strategies with your students to help them find ways to use English outside the classroom. They could, for example, keep a journal in English, watch English language films and take notes, read short stories or news articles, or even set their technology and social media language settings to English.

    2. Collaborate and learn from each other

    Startups have a common goal: to establish a business model and achieve a product-market fit. This goal focuses people’s attention and develops rapport among team members. As an additional benefit of working together, startuppers learn their own strengths and weaknesses and begin to collaborate with team members with complementary skills.

    By learning about your students’ interests, objectives and needs, you can find inspiration to design relevant class projects. These give your students a common goal and the chance to collaborate effectively. What’s more, project work is rich in language learning opportunities and makes students accountable to one another. This in turn increases motivation and provides a genuine context for language learning.

    3. Reward effort

    Startups are not afraid to get things wrong. In fact, all entrepreneurs embrace mistakes, as they are part of coming to the right solution. As Thomas Edison once said "I have not failed 10,000 times – I’ve successfully found 10,000 ways that will not work." ?Some startups go as far as to reward and celebrate failure – saying that it’s a sign that a person is trying to succeed.

    Encourage students to see mistakes as learning opportunities. Creating a safe space in the classroom where everyone is treated with respect and mistakes are viewed as natural learning experiences. This will help your students learn the language at their own pace, without fear of ridicule.

    4. Foster a growth mindset

    Startups are famous for focusing on growth and believing in improving their products. They see both negative and positive feedback as opportunities to grow. By always seeking to optimize their products and services, they improve the user experience and earn loyalty.

    Similarly, it’s key to foster a growth mindset in your learners. ?A growth mindset perceives intelligence and ability as attributes to be developed, whereas a fixed mindset sees intelligence and ability as innate and unchanging.

    Students with a growth mindset will therefore believe they can improve, be more motivated and see more progress as a result.

    5. Mentor and support

    Startup founders mentor and support their team members when they face challenges, when they need to grow and when they are not reaching their potential. This increases the value of the workforce and enables them to be more productive.

    Teachers are often already naturals at this. We know how important it is to offer support to our students, especially when they are feeling frustrated or disappointed with their progress. With our encouragement and support, our students can achieve things they never thought possible. So perhaps, in this final point, startup leaders could learn a thing or two from us.